產(chǎn)品經(jīng)理容易被忽視的問題
剝掉華麗的外衣，回歸事物的本質(zhì)。那些出奇制勝的想法，往往不需要精致的辭藻，越簡單，越直擊心靈。今天和小編一起了解一下有哪些問題容易被忽視。
一、 底層邏輯有三種顯而易見卻被忽略
1.將想法轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的計劃。
常聽人說我有一個很棒的想法…甚至有越來越多的想法。當你問如何實現(xiàn)這個想法的時候，就沒了。
同樣，我也聽過一句很有名的話：罵人眾，抱怨者多，思想者少，獻計者少，擔(dān)當者少。每個層次的上升，都需要比以前更高的能力，而最高層次的人很少。
一般情況下，顯而易見不需要贅述，能夠變成方案，能執(zhí)行的人才能脫穎而出。
2、問題的根本發(fā)現(xiàn)。
薛利華樂品功場西點二期學(xué)習(xí)時，薛利華老師說了一句話，讓我茅塞頓開：問題本身，就是答案。
我們習(xí)慣于在遇到問題時向外界尋找答案，但我們?nèi)狈?chuàng)造性地解決問題的能力，這恰恰是對自己和問題本身缺乏思考。在深入思考問題題時，你可以在探索中逐漸找到問題的根源。
能夠提出一個好問題，即使沒有回答，也比回答本身更重要。
3、不要沉溺于過去的成功經(jīng)驗。
人性決定了人在利用自己過去的經(jīng)驗解決問題越來越多的時候，往往會陷入過去的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，變成吃老本。雖然我們擅長這些過去的經(jīng)歷，但也是阻礙我們前進的絆腳石。它不僅給我們帶來了便利，也限制了我們的思考。遇到過去的經(jīng)驗解決不了現(xiàn)在的困境，就會遇到瓶頸，無奈。
只有不破不立，有破局而出的能力，才能向未來學(xué)習(xí)。遇到問題，你能給出的不是過去的答案，而是動態(tài)的解決方案。這種能力不僅是一流的智慧，也是解決問題的創(chuàng)造性思維模式。
雖然兩者都是以不變應(yīng)萬變，但區(qū)別在于前者用過去的經(jīng)驗解決現(xiàn)有的問題，即以唯一的答案應(yīng)對不同的問題；后者擺脫過去的經(jīng)驗，解決現(xiàn)有的問題，是以一種思維方式應(yīng)對不同的問題。前者的答案一成不變，后者的方案千變?nèi)f化。
二、五條檢驗明顯的準則
1、問題一旦解決，就變得非常簡單。
很明顯，幾乎總是很簡單，簡單到被所有人忽視，視而不見，熟視無睹。如果一個idea看起來聰明、精致或復(fù)雜，我們應(yīng)該懷疑它可能不明顯。
一旦發(fā)現(xiàn)解決方案，總是顯而易見的。
2、是否符合人性？能否簡單到被接受？
一個明顯的idea應(yīng)該是符合人性的。否則，你在過程中的努力只是浪費時間。舉例來說，每個人的鞋子都是分左右腳的，如果你是鞋廠老板，生產(chǎn)出來的鞋子不分左右腳，豈不是白忙一場？即使款式新穎，也沒人買。
怎樣檢驗?zāi)愕膇dea是否符合人性？可向簡單、直接、簡單的人求助。舉例來說，你的秘書，孩子，路人等等。假如你花很多精力向他們解釋你的顯而易見，那么這可能并不明顯。公眾對事物的反應(yīng)極其明顯。
3、寫在紙上——用簡單的詞匯表達。
用簡明易懂的單詞寫下你的想法。如果你發(fā)現(xiàn)三兩句話說不清楚，甚至你解釋的過程讓你或者別人感到不舒服，那么很可能不明顯。
4、是否引起震撼？為什么我沒想到呢？
假如沒有引起震撼，或需要冗長的解釋，甚至陷入爭論，那么，這可能并不明顯，或者你還沒有想清楚，化繁為簡。
如果有人說：我怎么沒想到呢？你會感到鼓舞。得到這樣的反饋，解決方案簡單到無需進一步解釋或論證。正是因為太明顯，不需要長期考慮。
當對方感到震驚時，你很難推銷你的idea。
5、時機成熟嗎？
除了以上四條，檢查時間的合理性往往和檢查思路本身一樣重要。業(yè)界有句話：開拓新領(lǐng)域，進入得太早就會成為先烈，進入得太晚，市場就會被占領(lǐng)。
國產(chǎn)電商鼻祖-8488電商網(wǎng)站，用一部血淚史給國人科普了什么是電商，然后英勇犧牲，成為烈士。而且后起之秀們競相模仿，踩著巨人的肩膀獲得電子商務(wù)的利潤。這是一個很好的例子。
要成為先烈或先驅(qū)，時機尤為重要。
寫到這里，我也覺得顯而易見和生活有相似之處:小時候喜歡與眾不同，年輕時喜歡奢侈品牌，后來越沉淀越喜歡簡約。不要追求浮華的外表，用一顆恒定的心和處事態(tài)度，去應(yīng)對千變?nèi)f化的生活。
