如果珍妮殘酷地腐蝕康復桶，如果我不用廚師，我該怎么辦？根本沒有辦法，==一旦定位錯了，我就無法撞回并挑起我。（如果你真的學習中國食物的標準，你實際上能做到，但大多數都是快餐。山東，四川，廣東，福建，江蘇，浙江，湖南和安徽美食都是廣泛的山東八大美食。深刻。仔細研究他們。來吧！）
所以目前，很容易做出大而良好的中國食品單位。他們中的大多數是海德勞，重慶火鍋等的餐館，不使用廚師，他們在火鍋中煮飯。好吧，他們只用廚房回來用一道菜。只需洗滌和切割，對待服務和湯的統一味道。這就是為啥外國快餐在我國易于促進我國，以及法國美食（王產品？在大多數臺灣......），日本料理（懷石料料理）（不要把國內四件不同的東西拿走問題）也很少在中國。原因。
時間是有限的，所以我不會在以下幾點上擴展。
1.放在互聯網產品經理的頭上
互聯網產品經理認為是克服標準化的有效手段之一。
餐飲的產品概念永遠不會限于食物本身。它包括你來自餐廳的那一刻，你看到和聽到的，以及你的感受。服務員不是性感的，你能從訂購吃飯和拍打。這是餐廳的產品。為了連續優化該產品是不斷優化這種體驗的過程。唉，這是每個人都說的用戶體驗是辱罵。。。產品的細致研究和開發（來自源頭，如豬吃的東西，魚類用多大的水，魚用多大，屠宰多大，儲存多少，烹飪量化的油溫，調味品，燃氣輸出比，放置標準等）。當您開發NB蒸饅頭時，您已經弄清楚面粉的產生。仔細叮咬后，客戶最舒適。它與唾液混合，不干燥或濕潤，它只是崩潰成糖。
2.所以專注于主菜，實現最終
許多餐館的菜單都是可怕的，每次轉彎都有數百個食譜。廚師真的是頂級檔次，但你必須認為客人訂購的原因是這個名字并不有親和力，而且不會。相信它或不是你有數百個菜，真正煮熟的，其他人是迫使廚師出來的人說，“看看我的餐館是多么令人敬畏，我不相信您不訂購更多。“更多”增加了訂購非核心（不耐用）產品的客戶的可能性，導致整年的味道不高的誤解。
所謂的更少，專業從事幾個核心，實現終極。
3.大數據的時代
所以你必須先數字化你的餐廳:(事實上，餐飲單位還沒有真正建立實時數據經營系統。）
“這種數據經營系統應涵蓋：客戶關系經營（哦，老板陳，我祝您生日快樂，我們的餐廳有新的菜肴，來到La La La），金融軟件經營（商店經，你來這里，為啥毛利率是本月的毛利率，供應鏈經營（蘭州的水問題，我們應該如何為蘭州拉面賣出來，讓趙空氣下落水），資源經營（哦，不想采取另一個例子），營銷推廣經營，數據系統，服務過程系統，以及基于未來面部識別系統的更高級的消費者表達和行為跟蹤（一秒鐘更高）。“
最終必須在同一平臺上打開并共享所有這些數據。“
4.每個人都來自媒體
是否員工或客戶，每個人都來自媒體。讓他們流動。奧斯巴巴，讓這些小頭傳播信息溝通和互動，如微營銷（您個人的公共平臺太糟糕），微薄，戴安平，團體選購，甚至網站。這種擴張真的太多了
5.商場乞求你的大腿優秀的商店很難找到。許多品牌餐廳通常與購物中心有長期的關系，并且通常沒有為保留好的地方。然而，仍有許多科學辦法根據定位選擇相對合適的位置，并最大化強度并避免弱點。（位置重新打開，我擔心它會不堪重負。）
6.商店經理濫用我一百萬次
訓練一個好商店經理通常用兩年多的時間。即使有一個良好的訓練系統，前線工作時間也不能縮短太多。這次瓶頸也是為啥在爆炸性地擴展到令人興奮的原因。無論是股票還是傭金，許多餐飲單位目前目前培訓店經理，同時還通過額外的獎勵保留它們。我不僅單位，而且商店經理也是人。先生慢往往，你必須讓商店經理個人意識到，讓他飛翔，讓他無窮無盡。底部員工讓他們感受到家園的辦法，例如加強企業文化（您的文化建設必須是員工人文關懷的產出）。
?
